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El éxito del modelo español en donación de órganos

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El éxito del modelo español en donación de órganos

por abustosÚltima modificación 10/09/2008 11:10

El éxito del modelo español en donación de órganos

                                      Foto: EP

La Organización Nacional de Trasplantes de España (ONT)  entregó el 26 de agosto de 2008 la cifra oficial de transplante de órganos realizados durante el 2007 en todo el mundo: 96.820.

La organización estima que 8.293 fue el número total de donantes de órganos el año pasado, menos que las 8.699 donaciones del 2006.

A pesar que en Europa existe un descenso en la tasa de donación de órganos por segundo año consecutivo en Europa, de 16,8 por millón de población, tasa que era de 17,8 en 2006 y 18,8 en 2005, España sigue siendo el líder a nivel mundial en trasplante de órganos.

Durante el 2007 tuvo 1.550 donantes, equivalente a 34,3 donantes por millón de habitantes. Esto contribuyó a que se realizaran 3.820 intervenciones, en su mayoría de riñón, hígado y pulmón, además de otros como transplantes de corazón, páncreas e intestino según la publicación oficial de la Comisión de Trasplantes del Consejo de Europa, Newsletter Trasplant, única fuente oficial en el mundo que entrega estos datos.

Según una declaración de la ONT el modelo español “no consiste simplemente en ir colocando coordinadores en todos los hospitales. Esta es una simplificación errónea. El éxito de este modelo sólo es comprensible desde un enfoque multidisciplinar, que engloba aspectos legales, económicos, políticos y médicos”.

La Organización Nacional de Trasplantes (ONT) es un organismo técnico del Ministerio de Sanidad y Consumo español , se constituye como  una Agencia de Servicios que apoya al Sistema Nacional de Salud en lo siguiente:

  • Obtención y extracción de órganos
  • Distribución de órganos
  • Organización de su transporte
  • Manejo de listas de espera, estadísticas, información general y especializada
  • Realización de acciones que puedan mejorar el proceso de donación y trasplante.

 

Qué considera el modelo español:

  • Tres niveles de coordinación: nacional, autonómico y hospitalario.
  • Consejo Interterritorial que coordina y efectúa la toma de decisiones: Interfaz entre los niveles puramente administrativos y los profesionales. Las decisiones técnicas se toman por consenso en una Comisión formada por los responsables de la coordinación nacional y de cada una de las autonomías (Consejo Interterritorial).
  • Coordinador sólo a tiempo parcial: Es un médico
  • Dependencia jerárquica: El coordinador hospitalario ejerce su labor en el mismo hospital y depende jerárquicamente de la dirección del mismo, no del equipo de trasplante.
  • Coordinación funcional : Éste debe estar vinculado funcionalmente a la coordinación autonómica y nacional.
  • Coordinadores intensivistas: Se requiere los coordinadores sean intensivistas por sus mayores posibilidades de implicación activa en la donación de órganos.
  • Programa de calidad: Los coordinadores de trasplantes deben llevar a cabo un programa de calidad en la donación de órganos, una auditoría continua de muerte encefálica en las unidades de vigilancia intensiva.
  • ONT como Agencia de Servicios: Apoya el  proceso de donación y trasplante.
  • Formación continua: Tanto de coordinadores como del personal sanitario acerca de los procesos: detección de donantes, aspectos legales, entrevista familiar, aspectos organizativos, gestión, comunicación, etc.
  • Reembolso hospitalario: Para considerar los transplantes en pequeños hospitales se debe efectuar el reembolso hospitalario por parte de las administraciones correspondientes, para financiar las actividades de obtención y trasplante de órganos.
  • Medios de comunicación: Dedicarle atención a los medios para lograr una difusión que permita mejorar el conocimiento acerca de la donación y trasplante de órganos.
  • Legislación adecuada: Disponer de una legislación con una clara definición de la muerte encefálica, de las condiciones de extracción de órganos, de la ausencia de motivación económica, etc.

     




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