De científicos a empresarios |
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De científicos a empresarios
por mcollao
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Última modificación
13/08/2007 10:07
Habla Flavio Salazar, doctor en Ciencias Médicas y creador de una empresa biotecnológica que hace investigación de punta a nivel mundial en su área.
Ustedes se iniciaron como emprendedores casi en forma casual e involuntaria. ¿Cómo dieron ese paso?
El mismo hecho de que para poder optar a fondos de mayor envergadura por parte del Estado había que contar con el apoyo de empresas nos llevó a que nosotros mismos generáramos empresa. Y aprendiéramos en el camino todo lo que significa la innovación aplicada al campo de la investigación y desarrollo de productos. Para esto, nos acercamos a todo tipo de especialistas, y esto, creo, ha hecho, que este proyecto sea exitoso. Nos acercamos a ingenieros civiles para aprender de planes de desarrollo y cálculos de mercado. Y a publicistas para ver el área de difusión y marketing. Eso nos ha permitido desarrollarnos en todos los sentidos: ellos han aprendido de inmunología y cáncer, y nosotros de planes de negocios, de páginas web, etc.
¿Hacia dónde planean crecer?
Hemos podido capacitar a una serie de jóvenes talentos que ya vienen con una impronta distinta respecto a combinar su rol de científicos con el de emprendedores. Eso permite que en este momento tengamos una amplia cartera de proyectos a desarrollar. Queremos seguir con este tema de las terapias, pero además con otro tipo de investigaciones en el área de la detección y diagnóstico temprano de diferentes tipos de cáncer para ser una empresa de vanguardia no sólo en Chile sino en Latinoamérica.
Un tema clave en innovación es el de las patentes. ¿Cómo se preserva la propiedad intelectual de estos hallazgos?
Hay dos maneras. Una, es el patentamiento de este método que, a nuestro juicio, es inédito. Aparte de eso, mantenemos parte de este procedimiento como secreto industrial. Obviamente, pueden surgir proyectos similares, pero la credibilidad nace principalmente a partir de nuestros estudios clínicos. En Latinoamérica, estamos muy respaldados, en este sentido, frente a iniciativas que apuntan hacia este mismo terreno en Brasil o Argentina.
Por otra parte, las publicaciones también avalan que los estudios realizados tienen fundamentos científicos serios. En nuestro caso, hay publicaciones en medios tan importantes como The Lancet o Clinical and Experimental Immunologist, que es el medio de la institución que reúne a los especialistas del Reino Unido.
Las debilidades de Chile en I+D, se dice, son esencialmente tres: tamaño del país; falta de masa crítica de doctorados y escasez de inversión privada. ¿Qué opina al respecto?
El argumento más débil es el del tamaño del país y del mercado local, pues la búsqueda de soluciones para problemas globales no puede estar enfocada sólo en Chile. De hecho, el melanoma, en términos relativos, no está muy extendido aquí. Lo cierto es que, en términos de infraestructura de comunicaciones, es como si estuviéramos en EEUU; tenemos acceso a las publicaciones internacionales. Sí hay una debilidad notoria es en cuanto a capital humano. Aunque ha aumentado al doble la gente que se doctora, esta proporción es muy inferior a la de los países desarrollados e incluso Brasil.
En cuanto a la inversión privada, depende de la credibilidad que vayan obteniendo los casos pioneros. Lo cierto es que hoy las empresas biotecnológicas chilenas son pocas, casi inexistentes. Pero no hay que olvidar que en esta área hay dos tipos de empresas: las farmacológicas –es decir, los grandes laboratorios- y una cantidad enorme de empresas “biotech” como Oncobiomed que buscan desarrollar ideas y productos para luego vendérselas a las grandes, que tienen espaldas más anchas para su comercialización.
Si |
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