Catálogo Bibliográfico

Conjugar la misión con el mercado: un problema para la gestión moderna de los museos Peter J. Ames

La evaluación de los méritos de los museos Peter J. Ames

Problemas y utopí­as sobre los objetivos de los museos Valorie Beer

Un nuevo marco para el marketing en el museo Hugh Bradford

La planificación estratégica en los museos pertenecientes a corporaciones locales Stuart Davies

Dos museos de Boston Roger Davis y Christopher H. Lovelock

"Brainstorming" en los museos: un método creativo para la planificación de exposiciones Suzanne De Borhegyi

Investigación sobre la relación entre los consejos rectores y la dirección de los museos Victoria Dickenson

Economí­a de las tarifas de entrada en los museos Victoria Dickenson

El museo universitario de arte: definición de su propósito y misión Peter Drucker

Los problemas de la gestión de personal en museos y organismos históricos Renée Friedman

Unos más iguales que otros Rosalinda M. C. Hardiman

ªCambistas en el templo? Museo y misión financiera Andy Leon Harney

Planificación y planes de los museos Alf Hatton

Problemas actuales de la formación museí­stica en el Reino Unido Alf Hatton

Indicadores de comportamiento: promesas y escollos Peter M. Jackson

La evolución del Beamish: estudio y evaluación Peter Johnson y Barry Thomas

Actitudes ante el trabajo y estrés laboral en el sector de museos en el Reino Unido: un estudio piloto Howard Kahn y Sally Garden

La imagen y la imagen de uno mismo Marista Leishman

Museos y marketing Peter Lewis

El marketing en el museo: análisis contextual Fiona Combe McLean

La irresistible atracción de la demanda Victor Middleton

La nueva gestión de las exposiciones Roger Miles

Los museos como organizaciones William M. Sukel

La mujer al frente del museo Kendall Taylor y Tracy Linton Craig

El director más eficaz: ªespecialista o generalista? Stephen E. Weil

MOR: resumen de la gestión del museo Stephen E. Weil

El museo bien gestionado Stephen E. Weil y Earl F. Cheit.

Museos -- Administración

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