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Le controle de gestion dans le secteur public

Paris : L.G.D.J., 2005.
Descripción: 224 páginas : diagramas

ISBN: 2275026258

Comprendre l'environnement, la stratégie et la structure de l'organisation et établir un diagnostic du systáme de gestion. Les acteurs et les enjeux de l'environnement. La stratégie. La structure. La reddition de comptes (reporting externe) et la communication sur les résultats obtenus. Le diagnostic de la démarche de pilotage existante

Organiser le pilotage de l'organisation, de ses centres de responsabilité, projets et processus transverses. Le pilotage d'ensemble de l'organisation. Le pilotage d'un centre de responsabilité. Le pilotage d'un projet. Le pilotage d'un processus transverse

Définir les systámes d'information de gestion permettant d'assurer le pilotage de l'organisation et de ses différentes entités. Les tableaux de bord. La comptabilité de gestion. Le controle interne

Insuffler une dynamique de gestion prévisionnelle : les plans, les budgets et le suivi de gestion. L'évaluation des décisions. Les cycles prévisionnels: plan et budget. Le suivi de gestion et les reprévisions.



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