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Manual para gerentes y mandos medios : una guía práctica para el éxito profesional

Santiago de Chile : Librotecnia, 2008.
Descripción: 138 páginas : ilustraciones, diagramas

ISBN: 9789567950812

¡Lo promovieron! . ¿y ahora qué?

Los primeros pasos

La organización como sistema abierto

Integración de modelos y técnicas de gestión

Un modelo de desempeño organizacional

Situación comercial: Entorno de acción indirecta. Entorno de acción directa. Análisis de la rivalidad competitiva de un sector industrial. Selección de oportunidades y amenazas relevantes. Análisis de la Cadena de Valor. Análisis de fortalezas y debilidades. Sistema de Inteligencia. Estrategia de Negocio. Propósito de la organización. Valores y supuestos fundamentales. Análisis FODA. Estrategia Competitiva: Definición de metas estratégicas. Estrategia Competitiva: Definición de la estrategia. Gestión de la estrategia: The Balanced Scorecard. Gestión de la estrategia: Mapas Estratégicos

Elementos del diseño organizacional

Cultura organizacional

Resultados obtenidos

El proceso de evaluación de desempeño

El proceso de diseño de la organización

Recomendaciones finales.



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