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ISBN: 9789561413436
Primera parte: Introducción a la estrátegia: La estrategia en breve
Proceso de formulación de la estrategia
Origen de la rentabilidad de las empresas; Segunda parte: La estrategia competitiva de la empresa: La estrategia de una empresa y el entorno competitivo
La ventaja competitiva
Evidencia empírica de la sustentación y persistencia de la rentabilidad empresarial
El modelo de negocios y la ventaja competitiva
Estrategia en empresas basadas en plataformas de múltiples lados; Tercera parte: La estrategia corporativa de la empresa: Introducción a la estrategia corporativa y objetivos de la empresa
Determinantes de los límites horizontales de la empresa
Límites verticales a la empresa y decisiones de externalización (outsourcing)
Conglomeración y límites de la empresa
Ámbito de la empresa y diversificación geográfica
Reestructuraciones corporativas: fusiones y adquisiciones de empresas
Alianzas y joint ventures
Franquicias y restricciones verticales que afectan el ámbito corporativo de una empresa; Cuarta parte: Interrelación entre la estrategia competitiva y corporativa y la visión de la alta dirección: Estrategia empresarial, visión de la alta dirección y la sustentabilidad de la empresa; Quinta parte: Esbozo de respuestas a preguntas de cada capítulo.
