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Guajardo Muñoz, Sergio A. (autor) | Sánchez Marín, Ricardo F. (autor) | Farías Llop, Yannina (colaboradora) | Armijo González, Gonzalo (colaborador)
ISBN: 9789563589153
Capítulo 1. La gestión por competencias : Introducción a la gestión por competencias. Conceptos y definiciones de competencia. ¿Qué es la gestión por competencias? El rol estratégico de la gerencia y las competencias clave
Capítulo 2. El líder y las competencias : El líder como formador interno. Coaching. Las competencias y el proceso de coaching
Capítulo 3. Análisis funcional : Introducción al análisis funcional. El proceso de aplicación del análisis funcional. Dimensiones del modelo funcional SGM
Capítulo 4. Levantamiento de competencias funcionales : El proceso de levantamiento de competencias funcionales. Elección de la muestra de alto desempeño. Construcción del catálogo de competencias. Construcción de unidades de competencia laboral (UCL). Nombre del elemento o competencia
Capítulo 5. Diseño organizacional : Visión estratégica del diseño organizacional. Desarrollo de carrera. Detección de necesidades de capacitación (DNC). Formación basada en competencias
Capítulo 6. Soporte de las competencias funcionales : Consolidación del modelo y participación global activa. Las campañas de comunicación interna como herramienta clave en la gestión por competencias. La importancia de las campañas de comunicación interna. Los objetivos de una campaña de comunicación interna. Etapas de una campaña de comunicación interna
Consideraciones finales.
