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Cómo deciden los jueces

Buenos Aires : Marcial Pons, 2011.
Descripción: 462 páginas ; 24 x 16 x 2 cm.

ISBN: 9788497688710

Cómo deciden los jueces es un estudio acerca del complejo y diverso entramado de factores que llevan a los jueces a tomar las decisiones que toman. Posner pretende "descorrer el velo" que cubre una de las actividades fundamentales del derecho: la actividad de juzgar. Su objetivo es someter a escrutinio público los condicionantes de naturaleza sociológica, psicológica, económica, polí­tica, filosófica y también jurí­dica que de hecho influyen en la actividad decisoria de los tribunales. Guiado por este objetivo, aborda toda una serie de aspectos que van desde las condiciones laborales de la profesión de juez (sueldo, promoción, estabilidad en el puesto) hasta el papel jugado por sus convicciones ideológicas y polí­ticas, sus filias y fobias partidistas y su función ante la opinión pública, pasando por la psicologí­a y la personalidad de los jueces y los problemas que tienen que ver con la manera en que aceptan y conciben las pautas del método jurí­dico. Pero el libro de Posner no sólo se mueve en este nivel descriptivo o explicativo, sino que contiene también un modelo normativo de juez. El escenario de contraste de este modelo es asimismo la jurisprudencia estadounidense, centralmente los tribunales de apelación y el Tribunal Supremo. El autor reivindica, por ejemplo, que una comprensión cabal del papel del Tribunal Supremo pasa por entenderlo como tribunal polí­tico, y somete a revisión alguna de sus tendencias actuales, en concreto la de tomar la jurisprudencia constitucional de otros ordenamientos jurí­dicos como fuente autoritativa. Posner apuesta, en definitiva, por un modelo pragmatista, pero, en sus palabras, se trata de "un pragmatismo sensible y no uno de cortos vuelos".

Capí­tulo 1. Nueve teorí­as del comportamiento judicial

Capí­tulo 2. El juez como actor en el mercado laboral

Capí­tulo 3. El juez como legislador ocasional

Capí­tulo 4. La mente del juez-legislador

Capí­tulo 5. El entorno del juez: los condicionantes externos de la actividad de juzgar

Capí­tulo 6. la modificación del entorno: cargos vitalicios y salarios

Capí­tulo 7. El método judicial: construcciones internas de la profesión de juzgar

Capí­tulo 8. Los jueces no son profesores de derecho

Capí­tulo 9. ¿Es inevitable llevar a cabo una aplicación del derecho pragmatista?

Capí­tulo 10. El Tribunal Supremo es un tribunal polí­tico

Capí­tulo 11. Teorí­as constitucionales globales

Capí­tulo 12. Cosmopolitismo judicial.



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