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Gerencia pública

Descripción:

EN: Documento de trabajo / Instituto de Ciencia Política, Universidad de Chile.(Santiago, Chile).No.61 (jul.1997), 74, 35h.

Los temas expuestos resumen casi la totalidad de las áreas exploradas y representan una serie de aportes que clase a clase -durante todo el semestre- se discutió y comentó a la luz de conocimiento y realidades. El examen de la gestión estratégica del estado no puede limitarse a los aspectos puramente administrativos o institucionales. Enfoques como la política, las disciplinas de administración, la economía, la sociología y antropología, las disciplinas cognitivas, las tecnologías de la información y la informática -por mencionar las relevantes- estuvieron presentes al desarrollar las materias.

Presentación Luis Hernán Ramírez Q.

Prólogo Jorge Isarael R.

Gerencia pública Mauricio Faundez

Creatividad Thomas Griggs L.

Liderazgo Victoria Browning

Construyento organizaciones de aprendizaje Thomas Griggs L.

Reingeniería y readministración Cristián Pliscoff

Calidad total M. Alejandra Ríos

Planificación estratégica M. Alejandra Ríos

Planificación situacional Victoria Browning y M. Alejandra Ríos

Evaluación de la productividad y el desempaño Gonzalo Naredo

Categorías y tipos de evaluación Gonzalo Naredo

Ideas claves en el proceso de modernización del Estado Luis Hernán Ramírez Q.

Anexos: Síntesis del manual de identificación preparación-evaluación de proyectos del ILPES y caso de aplicación: Proyecto Padem, colegio Las Araucarias, La Florida Victoria Browning y M. Alejandra Ríos

Programa de Capacitación de Mujeres Jefes de Hogar Cristián Pliscoff y Mauricio Faúndez

Proyecto Gerencia Pública 2002 Thomas Griggs L. y Luis Hernán Ramírez Q.

Representación gráfica de distintos escenarios frente a una crisis municipal Cristián Pliscoff y Mauricio Faúndez.



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