APRUEBA REGLAMENTO ESPECIAL DE CALIFICACIONES DEL PERSONAL DE LA DIRECCION DE PREVISION DE CARABINEROS DE CHILE AFECTO AL ESTATUTO ADMINISTRATIVO, LEY Nº18.834
      Santiago, 30 de diciembre de 2001.- Hoy se ha decretado lo siguiente:

    Núm. 672.- Visto:

    a) Lo establecido en el decreto ley Nº844, de 1975; artículo 49º, de la ley Nº18.575, Orgánica Constitucional de Bases de la Administración del Estado; ley Nº18.834, de 1989, Estatuto Administrativo y resolución exenta Nº520, de 1996, de la Contraloría General de la República.
    b) Lo propuesto por la Dirección de Previsión de Carabineros en su oficio Nº430, de 24 de octubre de 2001, con antecedentes;
    c) La facultad que me confiere el artículo 32º, Nº8, de la Constitución Política de la República, y
      Considerando: La necesidad de establecer normas que regulen de manera especial la calificación del desempeño de los funcionarios y funcionarias de la Dirección de Previsión de Carabineros,

    D e c r e t o:

    Aprúebase el siguiente Reglamento Especial de Calificaciones del Personal de la Dirección de Previsión de Carabineros de Chile afecto al Estatuto Administrativo, Ley Nº18.834:

NOTA:
      El DTO 153, Defensa, publicado el 01.09.2004, reemplazo el presente reglamento.
    Artículo 1º.- El presente reglamento se aplicará exclusivamente al personal de la Dirección de Previsión de Carabineros de Chile que esté sujeto a las normas contenidas en la ley Nº18.834, de 1989, Estatuto Administrativo. En consecuencia, no quedarán afectos a sus disposiciones los funcionarios contratados conforme al Código del Trabajo, quienes continuarán rigiéndose por el Reglamento de Calificaciones contenido en el decreto supremo Nº3.632 de 1998, del Ministerio del Interior.

    Artículo 2º.- La calificación evaluará los factores y subfactores que se señalarán, por medio de notas que tendrán los siguientes valores y conceptos:

Nota    Calificaciones    Definición

  1    Muy Malo          No cumple permanentemente con
                          los deberes y obligaciones de
                          su cargo.

  2    Malo              Comete faltas, errores
                          reiterados de contenidos e
                          incumplimiento en sus
                          responsabilidades, que
                          afectan gravemente la
                          gestión del Servicio.

  3    Deficiente        Las faltas y errores que comete
                          provocan trastornos al normal
                          funcionamiento del Servicio.

  4    Insatisfactorio  No cumple a cabalidad las
                          expectativas de gestión de
                          acuerdo a lo requerido.

  5    Insuficiente      Desempeño bajo el mínimo
                          esperado.

  6    Normal            Cumple exactamente con lo
                          establecido.

  7    Bueno            Se esfuerza por distinguirse
                          en su trabajo. Sus faltas y
                          errores no son importantes y
                          son poco frecuentes.

  8    Muy Bueno        Desempeño con aportes y esfuerzo
                          destacado. Sus faltas y errores
                          son irrelevantes.

  9    Sobresaliente    Desempeño por sobre lo esperado,
                          es frecuente que realice aportes
                          significativos y de importancia,
                          sus errores y faltas son mínimos.

10    Optimo            Desempeño excelente, exento de
                          faltas y  errores,
                          permanentemente está realizando
                          aportes importantes que exceden
                          lo requerido.

    Cada Subfactor estará compuesto por indicadores que deberán ser calificados de acuerdo a la escala de notas de 1 a 10. Los indicadores de cada Subfactor deberán ser calificados sólo con una nota expresada en entero sin decimales. En consecuencia, la nota que se asigne finalmente a cada Subfactor, será el promedio aritmético resultante de las notas asignadas a los indicadores de ese Subfactor.
    La nota de cada Factor será el promedio aritmético de cada Subfactor, a su vez esta nota se multiplicará por el coeficiente que se establece para cada uno de ellos, el resultado entregará el puntaje final de cada Factor. Finalmente, la sumatoria de cada uno de los Factores entregará como resultado el puntaje final.
    Tanto las notas asignadas a los factores como el puntaje se expresarán hasta con dos decimales. En todo caso, si el tercer decimal fuera igual o superior a cinco se subirá al decimal siguiente.
    La asignación de cada nota deberá ser fundada en circunstancias acaecidas durante el respectivo período de calificación.

    Artículo 3º.- Los funcionarios serán ubicados en las listas de calificaciones de acuerdo con el siguiente puntaje:


Lista Nº1, de Distinción      85,00-100 puntos

Lista Nº2, Buena              55,00-84,99 puntos

Lista Nº3, Condicional        35,00-54,99 puntos

Lista Nº4, de Eliminación    10-34,99 puntos

    Artículo 4º.- Los factores y subfactores que se evaluarán, por medio de notas a los indicadores que se expresan, serán los siguientes:



Factor Condiciones Personales: Mide las actitudes del funcionario vinculadas directamente con el cumplimiento de sus funciones:

Subfactores                      Indicadores

Competencia técnica/habilidad    a) Aplica
para el cargo: Conocimiento y      satisfactoriamente en
experiencia en el ámbito            su trabajo sus
de sus funciones y destreza        conocimientos y
aplicada en el desarrollo          experiencia.
de las actividades propias de    b) Demuestra interés en
su cargo.                          perfeccionarse y/o
                                    actualizarse.
                                c) Reúne las condiciones
                                    técnicas para ejercer
                                    el cargo.


Iniciativa: Proponer            a) Actúa sin necesidad
soluciones a problemas              de supervisión y
existentes y habilidad para        control cuando se
actuar sin necesidad de            requiere.
supervisión y control en
ausencia de instrucciones        b) Propone ideas
detalladas, dentro de las          nuevas/soluciones a
facultades propias del cargo        problemas existentes.
desempeñado.                    c) Solicita información
                                    sin esperar pasivamente
                                    que ésta se le otorgue.

Flexibilidad: Disposición        a) Acepta y se adapta
para adaptarse a cambios o          a los cambios o
circunstancias nuevas que          situaciones nuevas.
afecten a la unidad de trabajo.  b) Es capaz de considerar
                                    diferentes perspectivas
                                    o puntos de vista.
                                c) Cuando se debe tomar
                                    decisiones grupales,
                                    se adapta aun cuando no
                                    coincida con su
                                    postura.

Factor Eficacia/Eficiencia:
Mide el resultado del trabajo
desarrollado en relación con
las tareas encomendadas, de
acuerdo a la planificación
efectuada, haciendo un uso
óptimo de los recursos.

Subfactores                      Indicadores

Cantidad de Trabajo:
Realización del                  a) Cumple con la cantidad
trabajo según las                  de trabajo planificada.
planificaciones y/o              b) Cumple con otras tareas
asignaciones periódicas            o acciones no
del cargo y otras acciones          planificadas pero
que van en beneficio del            necesarias.
Servicio, dentro de los          c) Optimiza el uso
plazos fijados.                    del trabajo según
                                    prioridades y plazos
                                    establecidos.

Calidad de Trabajo:
Cumplimiento del                a) Realiza el trabajo
trabajo de acuerdo a lo            con precisión, sin
especificado en las                errores importantes
tareas del cargo, sin              o atribuibles a su
errores importantes o              responsabilidad.
atribuibles a su                b) La presentación
responsabilidad, con                de su trabajo es
la adecuada presentación            clara y responde al
y orden del mismo.                  objetivo.
                                c) Aporta al mejoramiento
                                    continuo de los
                                    procesos de trabajo,
                                    dentro del cargo de su
                                    responsabilidad.

Servicio al usuario              a) Se anticipa a
interno/externo:                    las demandas de los
Capacidad para detectar y          usuarios internos y
satisfacer las necesidades de      externos.
los usuarios, entregando        b) Da respuesta
respuestas oportunas y de          oportuna y en
calidad, de acuerdo a sus          conformidad a lo
funciones.                          esperado por el
                                    usuario interno y
                                    externo.
                                c) Tiene disposición a
                                    satisfacer las
                                    necesidades de los
                                    usuarios.

Factor Comportamiento
Funcionario: Mide la conducta
del funcionario en el
cumplimiento de sus labores.

Subfactores                      Indicadores

Comunicación: Habilidad para    a) Manifiesta atención e
escuchar y atender a pares y        interés frente a su
superiores, manteniendo            interlocutor.
informados de su actuación,      b) Es claro en la
al equipo, unidad y/o servicio.    exposición de sus
                                    ideas.
                                c) Informa oportuna
                                    y exactamente a
                                    su equipo/personal
                                    del servicio sobre
                                    las actuaciones
                                    desarrolladas.

Puntualidad y asistencia:        a) Mantiene presencia
Presencia o ausencia en el          en su puesto de
lugar de trabajo y la              trabajo atendiendo
exactitud en el cumplimiento        a sus funciones.
de la jornada laboral.          b) Es puntual en el
                                    cumplimiento de
                                    sus horarios, entrada
                                    y salida laboral.

Cumplimiento de normas:          a) Su actuar se ajusta
Respeto y aceptación de las        a la normativa
normas, órdenes e                  general aplicable a su
instrucciones superiores y          condición funcionaria.
reglamentos internos            b) Conoce y acata la
establecidos en el Servicio.        normativa general del
                                    Servicio y la
                                    específica aplicable
                                    a su condición
                                    funcionaria.
                                c) Cumple con las
                                    instrucciones escritas
                                    internas relacionadas
                                    con sus funciones.

Discreción: Reserva en el        a) Protege los
manejo de información              antecedentes de
confidencial y en la                propiedad del Servicio
protección de                      y/o equipo de trabajo.
antecedentes de propiedad        b) Mantiene reserva
del equipo de trabajo y/o          respecto de la
Servicio a los que tiene            información o
acceso por su trabajo.              antecedentes
                                    confidenciales, que
                                    llega a conocer en
                                    razón de sus funciones.
                                c) Sabe manejar la
                                    información
                                    confidencial a la que
                                    tiene acceso en razón
                                    de sus funciones.


Factor Capacidad de Gestión  (Sólo Directivos) Competencia para gerenciar los recursos asignados bajo una visión de futuro, de mejoramiento continuo y orientada a resultados.


Subfactores                      Indicadores

Manejo Estratégico:              a) Actúa
Competencia para                    en concordancia con
analizar y comprender los          los lineamientos
lineamientos de la                  generales de la
Institución en los distintos        Institución y
ámbitos  posicionando              del Gobierno.
estratégicamente el rol
del Servicio.                    b) Posiciona el rol
                                    del Servicio en
                                    los distintos ámbitos
                                    de su quehacer
                                    institucional.

Toma de decisión y manejo de
conflictos:                      a) Tiene capacidad para
Capacidad de discernir,            resolver oportunamente
generar alternativas                las situaciones/proble
y resolver oportunamente            mas que se producen
las situaciones y/o problemas      en su trabajo
que se producen en su              cotidiano.
equipo, asumiendo la
responsabilidad de
optar por una solución.          b) Toma decisiones
                                    evaluando el
                                    beneficio y el riesgo
                                    de la decisión a tomar.
                                c) Considera la
                                    participación/opinión
                                    de su equipo para
                                    decidir.

Planificación y organización:
Capacidad para anticipar        a) Planifica las tareas y
metas necesidades y                para el equipo.
situaciones, y proyectar el      b) Da a conocer con
futuro, administrar los            claridad las metas,
recursos asignados, determinar      tareas y respon-
las metas y resultados              sabilidades a su
individuales y colectivos, y        equipo de trabajo
supervisar el trabajo de su        y/o el entorno en que
personal, asignando prioridades,    actúa.
plazos y responsabilidades.      c) Administra
                                    adecuadamente los
                                    recursos asignados.

    Artículo 5º.- Los ponderadores por los que deberán multiplicarse los puntos asignados a cada factor para obtener el puntaje final, conforme a lo dispuesto en el Artículo 2º de este Reglamento Especial, serán los siguientes:

Directivos                    Profesionales

Condiciones Personales  3,0  Condiciones Personales  3,0
Eficiencia y Eficacia  3,0  Eficiencia y Eficacia    4,0
Comportamiento                Comportamiento
Funcionario            2,0  Funcionario              3,0
Capacidad de Gestión    2,0  Capacidad de Gestión    0,0


Técnicos y Administrativos Auxiliares

Condiciones Personales  3,5  Condiciones Personales  4,0
Eficiencia y Eficacia  3,5  Eficiencia y Eficacia  3,0
Comportamiento                Comportamiento
Funcionario            3,0  Funcionario            3,0
Capacidad de Gestión    0,0  Capacidad de Gestión    0,0

    Artículo 6º.- El jefe directo emitirá dos informes de desempeño del personal de su dependencia en el respectivo período de calificaciones: el primero comprenderá el período entre el 1º de septiembre al 31 de enero y, el segundo, el período comprendido entre el 1º de febrero y el 30 de junio. Estos informes de desempeño, en su carácter de instrumentos auxiliares, como asimismo la precalificación, deberán ser firmadas por el funcionario evaluado, previa entrevista con su jefe directo. En caso que el funcionario se negare a firmar este informe el jefe directo hará presente esta circunstancia en la hoja de observaciones.

    Artículo 7º.- En todo lo no previsto en el presente Reglamento Especial, será aplicable lo dispuesto en el Reglamento General de Calificaciones del Sector Público.
    Artículo 8º.- El presente Reglamento entrará en vigencia a contar del período de calificaciones que se iniciará el 1º de septiembre del 2002.

    ARTICULO TRANSITORIO

    Artículo único.- Previo al inicio del primer proceso de calificación regido por el presente Reglamento, los actores involucrados en el proceso calificatorio deberán ser capacitados por el Departamento de Personal en el uso y aplicación de este instrumento.

    Anótese, tómese razón y publíquese.- RICARDO LAGOS ESCOBAR, Presidente de la República.- Mario Fernández Baeza, Ministro de Defensa Nacional.- José Miguel Insulza Salinas, Ministro del Interior.- Nicolás Eyzaguirre Guzmán, Ministro de Hacienda.
    Lo que se transcribe para su conocimiento.- Patricio Morales Aguirre, Subsecretario de Carabineros.