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Asia Pacífico | Observatorio Parlamentario

Transferencia tecnológica a Pymes: La experiencia coreana

07 agosto 2007

Generar instancias para que medianos y pequeños empresarios puedan viajar a Japón apoyados por Corfo y Prochile, para que puedan interactuar con sus pares coreanos es una de las ideas entregadas por Han Young Geun, director del Departamento de Cooperación Internacional del Instituto de Tecnología Industrial de Corea (Kitech).

Chile vive desde hace años un boom económico gracias a la exportación de sus recursos naturales, lo que ha decantado en un círculo virtuoso en que las empresas que rodean a estos commodities hayan desarrollado verdaderas canales de transferencias de know how hacia sus filiales y empresas proveedoras, pero cuánto de lo mismo decanta en el resto de las industria nacional, un experto coreano nos trae su receta.

Han Young Geun, es ingeniero en materiales y trabaja en el tema de la trasferencia tecnológica desde hace más de 20 años, vino a Chile invitado al Congreso “Towards New Horizons”, organizado por Prochile. El profesional coreano trabaja en la Kitech, organismo estatal creado el año 1989, cuyo fundamento central es la trasferencia y generación de nuevo conocimiento tecnológico. Esto fue lo que nos contó.

¿Cuál fue la clave para que Corea insertara a las pymes dentro del proceso productivo?

Al igual que Japón, somos conscientes que las empresas pequeñas y medianas, son generadoras de mucha mano de obra. Por lo demás los grandes conglomerados le dan un excelente uso haciendo que los riesgos de la producción se repartan entre muchos. Además el conocimiento se reparte alrededor de industrias exitosas que han identificado las necesidades de los diferentes mercados

¿Qué etapas debe cumplir Chile para lograr una buena transferencia?

Para generar transferencia se necesita de entrenamiento. Saber de dónde copiar. Nosotros lo hicimos desde Japón, trajimos todos los elementos y los profesores. Ellos lo hicieron en su momento desde Estados Unidos y Europa. Ustedes deben buscar un modelo que se acomode a sus necesidades.

¿Puede ser el modelo coreano?

Nosotros tenemos vasta experiencia en esto y hemos logrado un salto cuantitativo en muchas empresas que nadie se hubiese creído que tendrían oportunidad de sobresalir, como los semiconductores, la construcción de barcos, la robótica o los productos provenientes del petróleo.

Nos encantaría poder ayudar a transmitir las tecnologías dentro de las empresas chilenas, pero hemos encontrado poco entusiasmo en Chile. Creo que una excelente medida sería que instituciones como Prochile y Corfo llevarán pequeños y medianos empresarios a Corea, por ejemplo en un viaje presidencial y en esos meeting saber lo que cada parte necesita. Nosotros estamos dispuestos y queremos trabajar con ustedes.

¿Cuál es la clave para transmitir el conocimiento?

El proceso es muchas veces difícil y sólo tendrá éxito si la empresa ha identificado correctamente que es lo que mercado quiere. Ningún conocimiento será útil si el producto comercializado no encuentra compradores. Hay que ser práctico, si tienen recursos naturales aprovéchenlos

¿Qué trasferencia de conocimiento cree que en Chile sería atractiva?

Las pequeñas y medianas empresas pueden aliarse por ejemplo con las más grandes en torno a sus commodities y desarrollar mercados anexos. No conozco a fondo su sistema, pero en nuestra nación tenemos pymes que trabajan sobre manufacturas de aviones, telecomunicaciones, productos energéticos, etc.

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